育成制度
私たちの特技は『人材育成』
「内省し課題を発見し解決する」
社員一人ひとりが自分と向き合い内省し、自己創出した課題に向かって取組み解決するという意識を大切に、全社員に向けて展開するTraining Programです。
所属部門が評価の一環として実施する内容や、会社が社員の要望に基づいて提供する教育支援・推奨図書の充実に関しては、若手社員のニーズをヒヤリングし柔軟に改革改善することで、常にアクティブで社員が楽しく参加できる人事制度や研修制度の仕組みを構築しています。
私たち企業も内省し改革改善に取り組み、社員一人ひとりの意見を反映する姿を明確化することで、長期的で価値ある人事制度や研修制度を生み出していると考えています。
【個別育成＆評価制度】
“夢シート”
目標と四半期毎の計画を外在化
“夢シート”
「業務ミッション」「技術スキル」「資格取得」「人間力向上」「業務外タスク」等、詳細なアイテムごとに四半期毎に実現すべき事柄を外在化し、上長と相談しながら計画を実行していきます。
途中下方修正も目標レベルを上げる調整も行う事で、１年の経緯が明確化され、その結果と成果により翌年の年俸と決算賞与が決められます。
誰もが納得して、１つ１つステップアップするためのサポートは役職者のコミュニケーション＆マネージメント能力を磨く良い機会ともなっています。
【資格取得報奨金＆御祝金制度】
学びスキルをつけて
御祝金をゲット！
対象資格はIT技術関連だけではなく、お客様の業務理解をするための専門的な知識習得やスキルアップとして挑戦する多様な内容を網羅し、幅広い分野での資格取得を奨励しています。
資格取得者は報奨金に加えて御祝金の授与は、全体会議で表彰し、社員一同で祝福します。
多くの社員が取得するIT技術資格は取得を終えた先輩から教本・問題集を社内の書庫に寄付されることから、若手社員はそれらを利用してコストをかけずに取得できる環境も整えています。
報奨金額一例：基本情報技術者試験 お祝金：１万円
【新卒成果発表】
説得力を持って成果を共有！
新卒が行う成果発表は、社員全員が参加する全社会議の中で自分の一年間の活動内容・成果・課題・目標を発表します。
現在の自分の課題や今後の目標を考え、さらに後輩がこの様に成長したい！と目標になる姿を示すことができるよう心掛けています。
「話せるエンジニア」が求められている昨今。
社員の前でプレゼンをすることで、資料デザイン力・構成力・訴求力・説得力など複雑な要素を養える貴重な機会となっており、社員全員で新卒の成長を見守っています。
【外部研修受講制度】
高額な研修費用は会社負担で！
講習を必要とする国家試験・認定資格の最高位資格・最先端技術講座など高額な費用がかかる場合、会社に申請し許可を得ることで、研修費用を会社負担する制度です。
「学びたいが講座費用が賄えない」という理由で諦めるのではなく、挑戦し計画的に成果を出す決断ができることを評価し推奨しています。
有言実行、そして目標と目的を顕在化できる人を助けることを大切にしています。