こんにちは！2年目のIです。

２年目になって初めてのブログです！
入社して1年経ったと思うと何だか感慨深いですね、、

久しぶりにオフラインで再会した同期達。みんな元気でした笑

前置きはさておき、
先日同期と一緒にフォローアップ研修を受講しました。

1.フォローアップ研修とは
2.自分自身の課題について
3.自社の課題について
4.他職種と繋がる大切さ

この４点に分けて書きたいと思います！

 

1.フォローアップ研修とは

フォローアップ研修とは簡単に言うと、
今までやってきたことを振り返り、これから何をするべきかを考える研修です！

今まで会社に貢献してきたことは何か？
これから会社のためにできることは何か？
自分の抱えている課題は何か？などを改めて考える内容です！

１日みんなで考えながら研修を行っています。

なぜこういった研修がこのタイミングで行われるのか。

それは、仕事が始まると業務に追われて
上記のような「振り返る」ことをおろそかにしてしまいがちです・・

2年目のタイミングで「振り返ることは大事だよ！」ということを
改めて自覚するためだと思っています。

実際に受講したことで、
自分が出来たこと・出来なかったことが浮き彫りとなり、
どう改善していけば良いか考えるきっかけになりました。

同期同士の良いところを出し合っている様子です。内定者からの仲なので止まりませんでした笑

 

2.自分自身の課題について

研修を受講して、会社への貢献やお客様目線に立つことを
まだまだ考えられていないと感じました。
というのも、1年目は自分の業務で精一杯で
周りのことを考えられていませんでした。。。

良いビジネスマンとは、自分のことだけでなく周りのことも考え、
さらには「人をどう活かすか」まで考えられる人だと思っています。

仕事は1人ではできませんからね！

私自身こういった課題をこの研修で見つけることができたので、
これから徐々に改善していきます！

 

3.自社の課題について

フォローアップ研修では自分の課題だけでなく、
自社が抱えている課題は何かを考えなければなりません。

自社が抱えている課題をどうすれば解決できるかのワークを考えている様子です。

「2年目のペーペーが考える必要あるのか？！」
と思う方もいると思います。

 

そういった方、待ってください！

 

私としては会社という組織に所属している限り
自社の課題について、他人事として捉えることは違うのではないかと考えています。
というのも、私たち社員は会社全体で売り上げたお金から給料が出ます。

ましてや2年目の私のようなぺーぺーのために
設けていただいた研修なども、先輩たちが稼いでくれたお金で受講しています！

つまり、会社と私たちは利害関係として成り立っているので、
私たち若手だけ利益をいただいてはwin-winではありません！

 

ではどうするか。

 

私たちは利益を出すことももちろんですが、
会社自体が抱えている課題を見つけ解決することで、
会社全体のパフォーマンスを上げることがすごく大事です。

こんなことを書いている私ですが、
まだまだ会社の課題を解決するまでは至っていないので、
会社が抱えている課題を見つけ、どうすれば解決できるか考えて行動していきます！

 

4.他職種と繋がる大切さ

今回の研修は主催しているリアライブの営業の方々と合同で行いました！

他社同期として色々話しました！

普段ほぼエンジニアの方々としか話さない私からすると
営業の方と接した印象として、

めっちゃ元気！！

圧倒されましたね笑

営業の方々は日々数字に追われていたり、
結果を出すことに全力を出しているのでその分思考が深かったと感じました。
普段から「なぜ？」を追及しているんだなと、
研修内での発表で感じ取りました。

職種によって出る特色を知ることができたので、
とても良い学びになりました！

 

今回は以上です！ありがとうございました！