こんにちは！
久々のブログ担当となる、2年目のAです！
2025年ももう6月になり、後半に突入しました
（早い…！）
また最近はだんだんと暑くなってきましたね🌻
寒さが苦手な私にとって、
暖かくなっていくこの時期は実にありがたいです
景色もライブも素晴らしかった！
さて今回のテーマはずばり
2年目フォローアップ研修について です！
社会人1年目の4月・9月に行われた
マインド研修・フォローアップ研修に続いて、
リアライブ社様主催で開催されました
今回のテーマは
「強い”個”および”チーム”を再構築する」
自分たちの1年間を振り返り、
1年間でどんな経験をし、何を学び、どんな成果を上げたのかを振り返りました
また自分たちだけに目を向けるのではなく、
自分の所属するチーム、果ては会社に対しても目を向けて、
自分が何をして組織に貢献したのか、これからどうやって貢献するか？
ということを改めて考える機会となりました
研修では様々なワークを通じて自分たちを振り返りました
順に見ていきます
◎自分たちの成果を振り返る
フォローアップ研修の前半は、
去年1年間の自分たちの仕事での成果を振り返りました
また、自身で振り返るだけでなく、
その振り返った内容を他の人と共有することで、
自分のことを客観的に見つめなおすことができ、
自分では気づかなかった成果や強みにも気づくことができました
またKMKの同期だけでなく、
リアライブの方々とも意見交換をしあう機会をいただきました
ここで特に印象に残ったことは、
リアライブ（営業）の方々から見た、KMK（エンジニア）メンバーの
振り返りについてのフィードバックです
設定した目標や実際の成果から逆算を行い、
そのゴールに至るまでの過程を細かく分割
そしてP(Plan) → D(Do) → C(Check) → A(Action) を回し、
回す過程で各項目を定量的に分析できている、
というフィードバックをいただきました
このように自分では気付かなかった視点からのフィードバックをもらい、
とても学びになりました！
◎自分・会社の課題を見つめなおす
フォローアップ研修の後半は、
これから自分たちがより成長していくために何をすべきか、
どうあるべきか、ということをテーマに取り組みました
このワークでのテーマは
「As is / To be」
ただこんなことしたいな、何となくこんな感じだったらいいな…
という曖昧なイメージではなく、
①To be(あるべき姿)を設定
②To be に対するAs is(現在の姿)を書き出す
③ ①と②のギャップを問題と捉える
このように明確に定義することによって、
今抱える問題を課題化し、そのためのアクションプランを考えることができます！
また、もう一つは会社の課題化ワークです
先ほどの As is / To be での問題の課題化を、
自分たちだけでなく自社にも行いました
別事業部だからこそ知ることのできた自社の課題や、
どうすればその課題を解決できるか、
ということをワークを通じて話し合うことができたと感じます
今回学んだ内容は、
これからも変わらず大事になってくる心構えです
学んだことをしっかりと日頃から活かしていき、
より成長していきます！
どの料理も美味しそうでした🤤
今回は以上になります！
ここまで読んでいただきありがとうございます！
それでは👋